Zwischen Turnaround und Restrukturierung...
In der Immobilienwirtschaft ist nach jahrelangem Aufwärtstrend der Abschwung angekommen. Das Marktklima ist deutlich eingetrübt. Nur solche Unternehmen, die eine Vielzahl von Herausforderungen meistern können, werden langfristig weiter am Markt bestehen.
Diese Themen gehen wir für Sie an.
Die deutschen Immobilienunternehmen sind einem erheblichen Transformationsdruck ausgesetzt, der die Euphorie der letzten Jahre deutlich gedämpft hat. Die makroökonomischen Bedingungen, das gestiegene Zinsniveau, die zum Teil erheblichen Energiekostensteigerung und CO2-Ausgleiche sowie mögliche ESG-Kriterien, bilden dabei den Rahmen und verstärken die ohnehin bestehenden immobilienspezifischen Herausforderungen sowie demographischen Veränderungen. Die Gründe für notleidende Immobilien (Distressed Properties) sind also vielfältig.
Status: Kritische Kombination aus hohen Gestehungskosten, gestiegenen Finanzierungs-kosten, längeren Genehmigungsverfahren und einem Nachfragerückgang aufgrund erhöhter Eigenkapitalhinterlegung.
Folge: Deutlicher Anstieg von Insolvenzen, da sich zahlreiche Unternehmen nicht schnell genug an die veränderten Marktbedingungen und Herausforderungen angepasst haben.
Wir optimieren Ihre Abläufe.
Jetzt ist es geboten, Ihnen neue strategische Impulse und Hilfestellungen zu geben, wenn es u die Gestehung, Ausrichtung oder Verwertung Ihrer Immobilie geht.
Sinnvolle strategische Entscheidungen und die Nutzung von Instrumenten zur Effizienz-steigerung sind also die besten Maßnahmen, damit wir Ihnen bei der Optimierung Ihres Konzepts bzw. Ihrer Immobilie helfen.
Wir unterstützen z.B. bei der Implementierung einer schlanken und konsistenten Ablauforganisation, der Optimierung einzelner Funktionsbereiche wie dem Vertrieb und der Kostensenkung in den indirekten Bereichen.
Mit unseren Lösungen optimieren wir direkt Ihre direkten und indirekten Leistungs-bereiche, sowie Ihr Working Capital Management und Controlling.
Wir begleiten Sie beim
Transformationsprozess.
Das letzte Jahrzehnt stand im Zeichen der Immobilie! Auskömmliche Margen, sehr gute Finanzierungskonditionen und ein Nachfrageüberhang prägten den Markt.
Stagnierende Geschäftsmodelle sowie Betriebsprozesse und die zunehmend prekäre Liquiditätssituation im Laufe der letzten Jahre, zwingen zur Anpassung und Neu-ausrichtung.
Unsere Verantwortlichen wissen um die Potentiale und Risiken des Marktes. Wir analysieren Ihr Unternehmen und Ihr Assets. In die Betrachtung werden alle Kriterien und Entwicklungen des Immobilien- und Bausektors sowie der Finanzmärkte einbezogen . Wir planen für Sie und entwickeln situationsspezifische Konzepte. Handlungsalternativen und entsprechende Finanzierungslösungen erhalten Sie bei uns ebenfalls.
Wir begleiten Sie, auf Wunsch, durch den gesamten Transformationsprozess.
Finanzierung und
Cash Management optimieren wir nach Ihren Bedürfnissen.
Um eine drohende Insolvenz für Sie abzuwenden, steht in unserer Betrachtung das Cash Management und die Finanzierungsstruktur Ihrer Immobilie/Portfolios im Fokus.
Da das Spektrum unterschiedlicher Finanzierungsformen innerhalb der Immobilien-wirtschaft vielfältig ist, nutzen wir, je nach Schwerpunkt Ihrer Ausrichtung, unter-schiedliche Wege für die Optimierung Ihrer Finanzierungsstruktur.
Unser Ansatz ist ein auf aktuelle Bedingungen ausgerichtetes stabiles Cash Management und die Einhaltung aller vereinbarten Covenants.
Besonderes Augenmerk bei der Optimierung Ihrer Finanzierungsstruktur legen wir auf die folgenden Sachverhalte: Erste Analyse und Erarbeitung einer Finanzierungsstrategie, Vorbereitung von Umsetzungsmaßnahmen, Finanzmodellierung und Strukturierung der Transaktion bis hin zur Beratung bei den Verhandlungen mit Kreditgebern und Anwälten sowie der Vorbereitung und Bereitstellung von aussagefähigen Finanzierungsunterlagen. (vom Strategiepapier, über die Liquiditätsplanung, bis zum IDW S6 Gutachten (Sanierungskonzept).
Unsere Dienstleistungen.
Haben Sie Fragen zu unseren Dienstleistungen?
Oder haben Sie Bedarf nach unserer Expertise?
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Die Problematik "Distressed Properties" (notleidende Immobilien) ist aktuell und von hoher Brisanz.
Viele Bestandsimmobilien unterliegen umfangreichen technischen, baulichen und strukturellen Anforderungen. Dieser Umstand schränkt die Drittverwendungsfähigkeit oft drastisch ein und verkürzt den Lebenszyklus einer Immobilie. Umfang und Abstände der notwendigen Instandhaltungs- und Modernisierungs-maßnahmen steigen bis die Immobilie technisch und wirtschaftlich unrentabel ist.
Schnell führt diese Situation zu einem sogenannten Stranded Asset. Hier ist die Abwägung zwischen Investition, Modernisierung und Anpassung versus Verkauf und gegebenenfalls einer neuen Immobilie sehr komplex.
Wir unterstützen Sie hier bei allen relevanten Themenkomplexen, wie Um-strukturierungen, Redevelopment, Umfinanzierungen oder Bewertungen.
Unternehmern, Bestandshaltern, Banken, Private Equity Gesellschaften, Insolvenz-verwaltern und Grundschuldgläubigern bieten wir eine zielführende und hochkompetente Transaktionsberatung sowie spezialisiertes Vermarktungsmanagement für Immobilien in Sondersituationen an.
Unser Insolvenz-Immobilien-Team vereint Fachleute aus den Bereichen Vertrieb, Immobilien, Finanzen, Business Development und Restrukturierung.
Wir stehen Ihnen bei der Vermarktung, Verkaufsabsichten oder Sale & Rent-Back-Konzepten sowie anderen anspruchsvollen Situationen, gern zur Seite.